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权矍然起曰:“老贼欲废汉自立久矣,所惧二袁、吕布、刘表与孤耳。
今数雄已灭,惟孤尚存。
孤与老贼,誓不两立!
卿言当伐,甚合孤意。
此天以卿授我也。”
瑜曰:“臣为将军决一血战,万死不辞。
只恐将军狐疑不定。”
权拔佩剑砍面前奏案一角曰:“诸官将有再言降操者,与此案同!”
言罢,便将此剑赐周瑜,即封瑜为大都督,程普为副都督,鲁肃为赞军校尉。
如文武官将有不听号令者,即以此剑诛之。
(《三国演义》第四十四回)
上季说到兼听则明,善于听取不同的声音和意见是领导者的其中一种素质,在这个阶段,领导最好不要用自己的想法去影响或左右其他人的意见。
孙权通过听取不同的声音,了解到敌我双方的优势和劣势。
周瑜为此作了详细的分析:操虽托名汉相,实为汉贼,出兵并不能代表朝廷,抗曹并不等同于叛逆;江东历经三代的经营,兵精粮足,有实力与曹操相争。
且曹操多犯兵家之忌:
北土未平,马腾、韩遂为其后患,而操久于南征,一忌也;
曹军不熟水战,与东吴争衡,二忌也;
又时值隆冬盛寒,马无草料,三忌也;
曹军士卒多来自中原,远涉江湖,不服水土,多生疾病,四忌也。
周瑜经过分析,认为曹军犯此数忌,虽多必败,两军交战,贵精不贵多,自己只需领数万精兵,即可破曹操百万大军。
讨论阶段一旦成熟,便需决断,当断则断。
周瑜的分析更加坚定了孙权抗击曹操的决心。
这个时候正需要孙权做出决断。
如当断不断,则反受其乱,在做决断的时候,领导者的态度和决心是必须要明确和坚定的,最忌狐疑不定,犹豫不决,不然,属下亦会犹疑不定,执行力必定大打折扣。
当初,袁绍与曹操在官渡决战时,袁绍的实力占有压倒性的优势,正是因为袁绍的刚愎自用、谋无决,瞻前顾后,狐疑不定,领导力不及曹操,当断不断,最终导致袁氏灭亡。
周瑜也认识到这点,他对孙权说:“臣为将军决一血战,万死不辞。
只恐将军狐疑不定。”
孙权毕竟不是袁绍,他拔佩剑砍面前奏案一角,宣称诸官将有再言降操者,与此案同!
言罢,便将此剑赐周瑜,即封瑜为大都督,如文武官将有不听号令者,即以此剑诛之。
孙权在讨论阶段,可以让每人都畅所欲言,发表不同意见,但一旦形成最后决议,则示人以坚定明确的态度,统一所有人的思想。
如此领导力岂是袁绍之辈可以相比?
当断则断,是领导者的第四种素质。
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